车间技术员的个人年终工作总结范文

　　一、心态的调整

　　micorosoft的总裁比尔说过：“微软离破产永久只有18个月。”我们每个人都应当有危机意识，公司80%的利益是有20的员工做出来的，作为80%中的一员，更应当有危机意识，公司随时都可能将你裁掉，由于公司不是慈善机构。我们工资的来源与公司所缔造的利益，在市场经济原理下，不论是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。假如我们从老板的角度来分析工作，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽心，处处维护公司的利益和公司形象（潜在利益）。

　　作为一个员工，行动力气是很重要的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导担忧，在做到让领导放心。在行动力气上，要主动的构建学问体系，来指导行动，是实际行动毫不模糊。由于略微的差错将会给公司带来几千上万的利益损失，相当于我们三月五载的工资数目。同时，学问是无限的，我们没有力气也没有必要全部都学，选择性的在某些领域尽量的精通。

　　独立的思索力气，团队的协作精神。公司要在市场上盈利，就得有独到的技术优势，我们至少要在对手之前革新生产工1 / 5艺，甚至更换生产项目。具体的说就是企业中得有一部分人有独到深邃的眼光。有了生产方案，就进入企业的主题：车间生产。不论争论所、车间，团队的协作都显得很重要，在争论所，特别是4-6人的小团队之间无私开阔的争辩效果是很不错的。车间生产是公司利益的直接缔造者，更优秀的团队协作将缔造更好的利益。

　　主动地心态，正常人有一个心理防卫机制，心理学里称之为习得性失败，简洁的说就是在完成一项比较困难的任务是，会通过拖延时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是由于时间不够……。在工作中要严峻杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必需尽责，朝着主动地方向进展。有了主动向上的团队，也就有了蒸蒸日上的.公司。

　　二、实际工作的总结

　　第一天到6-apa发酵车间就加入倒班工作，正好我们班缺了一个人，给学习带来很好的条件，更简洁进入角色，开头梗着每个组员跑，只要他们到现场工作，我就跟上，学习、甚至是效仿他们。生疏工作环境，发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等，开头在在组员带领下操作，这儿很重要，要做到精准、一步到位，做到不让组员担忧，在做到让组员放心。尽快进入工作角色。

　　担当确定工作之后，才有自由支配自己的时间。期间和消毒工关系不错，独立思索加上询问，生疏发酵全部管道里装的东西、走向、作用。

　　工作中遇到问题主动思索，一天晚上夜班，听到201发酵罐有特殊响声，爬到发酵罐上听发动机运转、到二楼听都没有发觉特殊，在一楼时听到响声特别大。此罐进罐7个多小时，温度始终很难把握，猜度揣测消毒蒸汽没关死，后来证明消毒工就没有关蒸汽！略微幸运的是201还没有进罐，实际上长时间的蒸汽破坏了部分培育基，对生产造成波动，直接造成经济损失。只要仔细一点，这些就不会发生。

　　三、将要实施的方案

　　在八月完成发酵原理（400页）再学习、微生物药物学（780页）的学习。用cad详细、精确的绘制发酵工段的楼层和设备，并对发酵工艺技术作总结。