为做好20__年教师信息技术应用能力提升工程2.0“整校推进”工作,根据《xx省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0实施方案》(教继函〔〕1号)及《xx省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0实施指南(试行)》(教继函〔〕6号)等文件要求,结合《xx市中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0实施方案》、《xx区中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0全员培训》通知精神,我校积极进行整体部署,成立信息化管理团队,由黄校长任团队负责人,从讲政治的'高度落实“整校推进”计划,切实做好信息技术应用能力提升工程2.0的整校推进工作,把“整校推进”校本实践应用与学校日常教学教研工作融合起来,促进信息技术在教学中的有效应用。
学校根据实际,整合重组研修组,成立语文、数学、英语、综合共4个校本研修教研组,选定骨干教师担任线上线下教研组长,开展线上线下全员研修活动。
1、召开全体教师动员大会,解读政策,整校推进
从参加xx区教师信息技术应用能力提升工程2.0的培训后,我们学校马上行动起来,召开全体教职工大会,黄校长组织全体教师进行学习动员。动员大会上,黄校长解读文件,对提升工程2.0内涵、目标、任务等进行全面解读,强调实施中小学教师信息技术2.0的必要性,要求全体教师高度重视,以此为契机,积极参加校本研修与实践,明确各自目标与任务,发挥七小教师的团队精神,确保整校推进工作顺利开展,创建浓厚的线上线下教研氛围,推动多信息技术与学科教学的深度融合。
2、召开信息化管理团队、教研组长会议
黄校长在管理团队会议上对信息化管理团队成员的职责提出要求,对学校“一划两案”做解读。
朱巧仪副校长在科组长会议上再次讨论“一划两案”的修订工作,讨论校本研修工作的开展过程应该注意和解决的问题。
3、结语
此次培训让每位教师更加深入的领会到了信息技术应用能力提升工程对教学改革的重要性。老师努力探索适应学校发展需求的信息技术应用能力新模式,推动学校教育教学质量稳步提高。
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