企业一套表年报工作总结参考5篇
第一篇:2021年企业一套表年报工作总结参考 2021年企业一套表年报工作总结参考范文
在自治区、市普查中心的精心指导下,我县xxxx年度企业一套表年报工作圆满结束。统计局把实施“企业一套表”列为全局统计工作重中之重,积极谋划,统筹兼顾,科学部署,主动作为,全力推进“四大工程”建设。
一、基本情况
xxxx年我县纳入企业“一套表”的企业共xxx家,其中规模以上工业xxx家、建筑业xx家、批发和零售业xx家、住宿餐饮业x家、服务业xx家、房地产开发经营业xx家,投资xx家。
在xxxx年年报工作中,xxx-x表审核错误调查单位数x个,其中准强制性错误x个,核实性错误x个,审核通过率为xx.xx%,错误类型主要为统一社会信用代码漏填、误填或非法;单位所在地区划代码漏录或非法;产业活动单位期末从业人数有误;筹建单位的开业时间有误这四种错误。对于出错企业如属性指标,能及时联系上企业的,退回企业由企业自行改正并重新上报,无法联系上企业的,由专业人员进行核实改错并重新上报,情况特殊的做出具体说明,剩余其他类型指标全部返回企业由企业进行重新核实上报。
在年报审核工作中,我们按照企业一套表审核上报时间、范围、流程、等规定采取统一标准、分专业审核验收的方式,对xxx-x法人单位基本情况表分专业进行审核验收,对各专业人员比较了解的个别指标,例如:资质等级、零售面积等重点指标由各专业人员逐一核实,确保企业“一套表”调查单位数据质量。
二、存在的问题
1、部分企业统计人员素质不高,责任心不强。大部分企业是兼职统计人员,尽管经过统计业务培训,但由于企业统计人员素质参差不齐,理解问题和解决问题能力不一,统计业务不熟悉,直报时操作不当,工作不仔细,不及时上报等原因,经常出现错录、漏报问题,一定程度上影响了直报数据质量。
2、系统功能不够完善简洁。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表,独立完成报表审核任务,但由于人员业务原因,数据差错较多,县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报,在改错上耗费大量的时间,短期内加大了统计部门专业人员的工作量,影响直报工作效率。
3、部分企业不愿意配合,抵触情绪大。随着统计制度的改革,统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变,直接针对企业,而且统计的要求也越来越高,统计的指标也越来越细,加之报表指标在设计上存在一些缺陷,部分指标名称设置界限不清,造成企业统计人员在填报报表时理解有误。还有相当一部分企业认为统计与公司无关,干了也得不到利益,而不愿意与统计部门打交道,更不愿意据实上报统计数据。
三、工作建议
1、加大培训力度。为提高培训效果,可以根据培训对象的特点和性质,分别确定培训内容。为保证培训质量,培训实行考勤考核制度,针对不同的对象分别进行相关考试考核,做到全员培训、全员测试、全员合格。
2、严把“一套表”企业审批入口关。入库审批过程中,要严把准入库标准,杜绝规模小财务不健全、手续不完备的企业入库、杜绝代填代报、杜绝中间环节篡改数据,杜绝虚假直报。
3、进一步优化网络软件和各类报表。扩大软件方案的选择范围,按照直观、简洁、实用、面向基层的原则不断优化完善程序,最大限度提高响应速度。精简整合各类报表,提高联网直报效率,真正达到减轻县级和企业统计人员工作负担的目的。
第二篇:企业一套表工作总结 ****统计局
上半年企业一套表工作总结
自“企业一套表”工作正式实施以来,坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神,始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重,作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人,通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实,目前一套表正式实施工作井然有序,进展顺利。
一、精心组织,扎实推进企业一套表工作
局领导多次召开会议安排部署,提出要倾全局之力,集全局之智,按照“积极稳妥,平稳衔接,提高质量,注重实效”的原则,积极推进一套表联网直报各项工作。
一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议,传达落实局会议精神,成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员,建立了工作一条线部署,全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题,做好一套表改革中的组织协调工作。
二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求,结合实际,研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工,明确了工作的重点、难点和职责分工,建立了企业联网直报服务QQ群,建立专业联系人和值班制度,在企业一
1套表数据报送期间,值守人员24小时开机,解答企业统计人员提出的问题,确保企业一套表联网直报顺利实施。
三勤督导。为了进一步规范一套表改革,推动下一步工作开展,县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日,由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导,专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。
四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》,进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作,重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账,上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。
五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求,积极清理涉嫌干预企业数据的文件,并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查,提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。
二、多措并举,高质量完成联网直报工作
一是着力抓好培训工作。12月21日—22日,在周至宾馆召开业务培训会,开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训,培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序,能够独立完成数据
审核及数据上报。
二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间,开展IP地址及进度监测,并按时上报市局法规处,县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报,帮助企业完善统计台账,确保深入到每一个直报企业,每一个直报企业都能达到联网直报要求,不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人,确保企业统计工作的连续性,为一套表工作顺利实施提供制度保障。
三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间,严格坚守“四条红线”,县局还提出了三个“杜绝”,即杜绝代填代报,杜绝篡改数据,杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作,由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况,及时督促企业上报,确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致,对企业上报的报表和数据,按照制度要求严格进行审核验收,明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。
四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报,获得支持,县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作,发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传,提高了一套表知晓率和影响力度,为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。
三、企业一套表实施过程中存在的问题
“一套表”正式实施半年来,工作虽取得了较好的效果,但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制,联网直报工作仍存在着一些问题,主要有:
(一)部分企业统计人员素质不高,责任心不强。大部分企业是兼职统计人员,尽管经过统计业务培训,但由于企业统计人员素质参差不齐,理解问题和解决问题能力不一,统计业务不熟悉,直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因,经常出现错录、漏报、错行、漏项问题,一定程度上影响了直报数据质量。
(二) 部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看,“三上”企业已全部配备电脑,但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因,导致直报工作难度加大,影响直报工作进度。
(三)系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表,独立完成报表审核任务,但由于人员业务原因,数据差错较多,县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报,在改错上耗费大量的时间,短期内加大了统计部门专业人员的工作量,影响直报工作效率。
(四)部分企业不愿意配合,抵触情绪大。随着统计制度的改革,统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变,直接针对企业,而且统计的要求也越来越高,统计的指标也越来越细,相当一部分企业认为统计与我无关,干了也得不到利益,而不愿意与统计部门打交道,更不愿意据实上报统计数据。
赵林刚
第三篇:湛河区企业一套表工作总结 湛河区“企业一套表”工作自查报告
为贯彻全国统计工作会议和国家统计局有关文件精神,按照市局《关于对企业一套表工作开展自查抽查的通知》要求,我们对辖区企业“一套表”工作开展情况进行了全面认真的自查,现将我区“一套表”工作情况汇报如下:
一、 积极做好“一套表”各项准备工作
为保证工作顺利进行,按照市统计局的安排,我局组织专业人员就“企业一套表”工作召开了专题会议,对“企业一套表”工作方案进行了认真阅读,熟练掌握一套表工作的相关流程,对一套表工作中可能出现的问题进行了讨论,为更好的做好一套表工作奠定了基础。
二、 精心组织,认真实施
“企业一套表”工作,对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个新的挑战,为认真做好“企业一套表”培训工作,我局各专业人员结合自身专业情况,认真准备培训资料,并对各乡镇办事处、各直报企业进行了业务培训和企业联网直报数据处理程序培训。
三、“企业一套表”工作收获
1、大胆尝试了“一套表”统计制度改革的方式。这次“一套表”工作强化了统计人对统计工作的紧急感,宣传了统计改革的意义。
2、企业源头数据质量得到提高。
3、提高了统计人员的综合素质,“企业一套表”对相关企业采用统一组织、统一布置、统一数据采集平台。拓宽了统计人员的知识、提高了统计人员的业务素质和综合素质。
4、减轻了企业负担。“企业一套表”采用统一组织、统一布置、统一实施的方式而减轻了企业,特别是边远企业的负担。
5、我区承担“企业一套表”的“三上”单位基本实现网上直报。 四、“企业一套表”工作存在的主要问题
通过大家努力,为此工作取得了一定的成绩,但由于现有的统计体制、统计基础薄弱的限制,“企业一套表”工作仍然存在一下问题需要解决。
1、程序还需要进一步完善。由于填报时间安排较为紧急,统一数据处理系统不完善,网络数据处理速度太慢,浪费企业上报报表的时间。
2、部分企业统计人员在工作量大的情况下,责任心不强、工作不仔细,填报时审核不细,录入操作不当,造成出现错录、漏报、错行、漏表等问题,表间差错多。
五、下一步工作建议
一是继续加强名录库的维护和更新,做到企业信息准确,行业分类清晰,维护更新及时。二是强化统计培训。要
在上级直接指导下,有针对性对相关企业统计人员的业务技术进行培训。三是要强化对企业的业务指导,要求企业加强基础建设,从人员,设备,机构等方面加大投入,尽快适应一套表联网直报的工作需要。四是进一步完善程序,提高程序运行速度和可操作性。五是完善数据审核提示。为今后更好运行 “企业一套表”工作打下坚实基础。
统计局 二〇年四月
第四篇:农安县企业一套表工作总结 农安县统计局企业一套表工作总结
根据市统计局关于实施企业一套表试报工作的总体要求,并结合我县工作实际,2011年12月19日至21日我县按照上级要求进行了企业一套表的试报工作,
各企业积极参与,截至2011年12月22日,我县试报工作已经结束,试报工作取得了较好成绩。现将本次试报总体情况总结如下。
在省、市局一套表试报工作会议以后,我局高度重视,局内多次召开试报工作讨论会,对试报工作中可能出现的问题进行预判,并制定了预案。经过研究和讨论,全局初步达成共识,制定了一套表试报方案,并及时向县政府做了详细的汇报,县政府对试报工作十分重视,主管统计工作的副县长于德彬同志亲自主持召开了由统计局、发改局、经济局、住建局、农业局等部门主管领导参加的试报协调会,会上强调了一套表试报的意义和作用,并将任务分别落实到相关部门。规模以上工业企业由经济局和发改局负责调度,建筑企业和房地产业由住建局负责调度,各类种业公司由农业局负责调度。县里还召开了所有有一套表试报任务的企业统计工作会议,对试报工作和企业报表进行了全面培训,确保试报工作一次成功。
具体试报情况如下:工业(应录入55家,已录入55家,未录入0家)、建筑业(应录入7家,已录入7家,未录入0家)、房地产业(应录入8家,已录入8家,未录入0家)、批发和零售业(应录入11家,已录入11家,未录入0家)、住宿和餐饮业(应录入4家,
1已录入4家,未录入0家)报送率都达100%;能源业(应录入55家,已录入54家,未录入1家)报送率达98%。
试报中发现的主要问题是:企业统计人员业务不熟练,对表内逻辑关系、表与表之间的审核关系把握不够;也有部分企业由于网络和技术原因,给直报工作带来了一定困难;表式太多、指标太多,给填报工作造成了一定的难度。有相当一部分企业报表是经过我局业务人员审核之后才成功报送的。
建议在以后一套表实施过程中尽可能简化指标,让基层统计人员能够独立报送一套表。虽然这次试报我县较好的完成了工作任务,但在今后的实施过程中仍会有很大的困难和阻力,我们将进一步完善工作方案和措施。
第五篇:“企业一套表”试点总结 “企业一套表”试点总结 统计局 20年2月6日
按照省“企业一套表”工作会议精神,我局于8月2日召开了各乡镇统计办主任及工业统计参加的“企业一套表”工作,局各专业负责同志就企业一套表内容进行了专题培训,“企业一套表”工作在我县拉开序幕,经过全局各专业积极工作,各乡镇倾力合作,“企业一套表”试点第一阶段工作目前已圆满结束。为便于做好下一步工作,回顾整个第一阶段工作,现总结如下:
一、积极探索,认真做好“一套表”试点各项准备工作 为保证试点工作顺利进行,我局按照省统计局要求,积极组织人员参加7月27日召开的省企业“一套表”制度及软件培训会议,培训会议结束后我局积极组织各专业人员就“企业一套表”试点进行了专题会议,对 “企业一套表”试点工作方案进行认真阅读,熟练掌握试点的有关流程,明确各专业负责人来做好一套表前期准备工作,牢记上报时间,做到按时上报,并对试点可能出现的问题进行了讨论,为正式工作的展开打下了基础。随后我局组织对包括工业、能源、投资、建筑、房地产、商贸等统计业务人员的培训。对“一套表”改革的意义和目的及程序使用范围、使用方法
作了详细的讲解,使企业统计人员熟悉了数据的采集、审核等流程,为“一套表”改革的顺利进行打下了坚实的基础。
二、精心组织,认真实践
“企业一套表”试点工作,对我县统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个挑战,为认真做好“企业一套表”试点培训工作,我局进行了专门的部署和安排,明确了各专业、各乡镇的工作职责。各专业人员结合自身专业情况,认真准备培训资料,安排专人对各乡镇的人员、硬件设备、数据质量等情况进行一次全面摸底,并将人口普查办公室结束后的电脑集中安装,建立能够保证10个乡镇同时录入的办公室,为进行录入满足了硬件要求。
三、“企业一套表”试点存在的主要问题
通过这次试点,“企业一套表”工作取得了预期效果:一是提高了工作效率,减轻了基层负担。二是推动了名录库建设,强化了调查单位统一管理。三是加快了信息化建设,改善了基础设施。通过大家的共同努力,此次试点工作进展顺利,但由于现有统计体制、统计基础薄弱及试点时间比较仓促等限制,“企业一套表”试点工作仍存在以下问题需要解决:
1、报表表式和统计指标体系的设置不到位。“一套表”指标设计时既在考虑到国家报表制度,又要考虑尽量减轻基层统计负担,我们觉得各专业之间指标重复严重,给填报和
录入增加了不必要的工作量。
2、部分乡镇统计人员在工作量大的情况下,责任心不强、工作不仔细,收表时审核不细,录入时操作不当,造成出现错录、漏报、错行、漏表等问题,表内差错不少,表间差错多,表内指标缺项多,仓促录入后导致后期改错工作量大。
3、回顾这次试点,我们发现有试点工作安排不太科学、业务培训不到位、专业分工不明确的现象,已影响到了试点工作质量和进度。
四、下一步工作建议
我们觉得在下一步“企业一套表”工作中,一是规范名录库管理。名录库是否规范是关系工业企业“一套表”改革工作成败的关键,是“一套表”改革工作的基础,因此必须加强对名录库的规范管理,定期进行维护和更新,确保单位基本信息准确无误,做到信息真实、代码正确、名称详细、地址准确、行业清楚、字段齐全、维护及时。二是强化统计培训。要在上级直接指导下,持续的对各乡镇统计人员的业务技术培训工作,通过多方面、多层次和多种形式的统计培训,使各乡镇统计人员对统计网上直报软件应用自如,企业统计人员的统计业务技能全面提升。三是强化指导和督办。为确保搞好企业“一套表”网上直报工作,各专业要由过去的花主要精力进行数据催报及录入转变为花主要精力加强对各个
工业企业的定期指导和督办工作,只有上下一致,同心协力,企业“一套表”网上直报工作才能有条不紊,顺利实施。四是各专业要强化对企业的业务指导、技术指导,把好数据质量关。只有县市一级的指导和审核跟上了,才能保证双轨运行数据质量,按时上报有关数据。
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