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精选物业客服工作计划

2023-09-07 来源:锐游网

  随着20xx年的到来,客服部的工作计划将继续秉承公司服务理念,开展好客服工作。

  通过一年多以来的的费用催收工作,客服部各员工对催费工作的方法和技巧均得到提高,在20xx年的客服工作中,费用的追收仍将是本部主要工作重点之重。并通过以下具体措施:

  一、细化和完善催缴工作

  ①建立、实施催费新措施;

  ②按照规程,落实进度;

  ③责任到人,发挥主观能动性;

  ④分门别类、重点解决。

  二、加强与商户沟通

  加强与商户沟通,充分发挥部门的窗口职能仍将是客服部下20xx年的工作重点之一。在20xx年的工作中,客服部将继续服务理念,将商户的需求及时反馈给各职能部门,以及时解决商户的不时之需。为此,客服部继续加强每季度的物业服务调查和与现场的客户服务工作。

  三、完善部门内部工作

  ①继续加强员工培训,为公司培养储备干部;

  ②加强部门团队建设,增强部门的凝聚力。

  在员工的管理上本着以人为本,多表扬,多发现员工优点,根据每个员工自身的优点来安排工作,充分发挥员工身上的潜能,从而提升团队的工作效率。使客服部的工作开展的更加顺利,从而增强部门的凝聚力。

  20xx年,我将秉承公司的方针和政策!向着美好的明天前进!

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