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最新目标管理责任书范文

2023-10-31 来源:锐游网

  门店经营目标管理职责书

  为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理,并因职责人未完成工作职责目标,不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。

  X店,职责人同意签订如下职责书:

  1、职责期:年月日至年月日

  2、经济指标:

  年度营业额元年度毛利润元

  3、管理职责:经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

  4、当职责人出现故意隐瞒收入,虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的,总部将对该职责人作即时除名处理,并将追究其相关行政及法律职责。

  5、授权:

  1)费用审核:在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;

  2)人事管理:在公司核定的人员编制内,拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。

  3)定价管理:门店价格由总部管理,但职责人拥有特价及促销审批权;

  4)采购权:由总部统一采购,零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。

  6。门店职责人工作职责

  1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。

  2、按公司各部门要求,按时传送各种数据资料及报表。

  3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待

  费用。

  4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为,一旦查

  出,按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算,赔回公司所有损失并上报司法机关处理。

  5、各门店营业收入状况如审核发现异常,追究第一职责人的相关法律职责。

  6、总部根据经营需要,在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。

  对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员,将按照相关规定予以惩罚。

  总部负责人:

  门店职责人:

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