徐尊龙老师以一个我很久以前就读过的《狮子和羚羊的故事》,开始了培训活动,我在最初读到这个故事的时候,只是想到了这个社会竞争很激烈,而徐老师却却从这个故事出发,向我们展示了四个观点:其一,市场图景,在市场经济下,只要努力,就可以拥有自然的自由,只要努力,就可以成就想要达到的目标;其二,零和,用大我的无私战胜小我的功利;其三,精进,明确目标并坚定不移的前进,可以不成功,不可以不成长;其四,亮剑精神,每天都要不断进步,呼唤前进。从一个小故事里引发出的大道理,让人听后印象深刻,恍然大悟。 徐老师用一系列的逻辑思维引导我们,告诉我们人生的终极意义是幸福快乐,而幸福快乐的人生,就是要求平衡式的人生,既:心态平和,做人中正,做事均衡。
把这个观点引入到我们的工作中,就是我们要快乐的工作,并在工作中寻找到更多的快乐。 我们的保洁经常会抱怨,抱怨她们的工作琐碎而繁重,通过这次学习,我会告诉她们,幸福快乐很简单,我们就是在工作和付出中感到被需要。商场的环境卫生需要我们保洁人员,由于保洁的一点一滴的付出、辛勤的劳动,商场才拥有了干净整洁的营业场所,才能得以正常经营。正因为我们是被别人所需要的,所以我们是有价值的,因为我们是有价值的,所以我们是幸福快乐的。
徐老师还用分别用儒家、道家、佛家的思想来告诉我们如何把握与他人、自身、自然的关系,去达到一种平衡。
关于我与他人的关系处理,让我想到了我们督导部的工作。可以说,我们督导部的工作在很多人眼里是一件出力不讨好的差事。以前我们总是感觉,管的太严了,被员工骂,管理的不严格被领导骂,有的时候我们也很苦恼,如何去协调处理好这种关系呢?徐老师和合顺可持续性的理念,突然让我顿悟:我们的工作,不是扛着制度的大旗来治人的,我们部门存在的目的是为了高度统一公司的思想、形象,是为了打造一个和谐的团队,而不是片面的、人为的去制造内耗。
徐老师说:如果我们经常与别人争吵,表明我们智慧不够。要不断叫醒自己,经常反思我们的行为是否符合和合、顺、可持续性三方面内容。
要想做好一个管理者,我们先要管好自己。每天工作之前,我们要检查自己是不是带着一种阳光的心情去工作,如果我们带着黑色情绪去管理我们的员工,那么我们就会把我们的黑色情绪传递给员工,员工又会带着黑色情绪去对待顾客。
如何做到寓教于罚,让员工自己去反思自己的过错,清楚的认识自己所做事情的错误性,真心实意的去改正它,而不是在我们的处罚下面口服心不服,带着抵触的情绪去工作,这才是我们要做的工作。
徐老师告诉我们,如果一个企业的各项规章制度、各项规则都被大家尊重了,遵守了,人与人之间就不会碰撞了,就和谐了。目前来说,这个和谐只能是儒家思想所带给我们的美好愿景,它需要我们用博爱的思想共同去打造。从而让我想到了刘总曾经给我们提到的公司愿景:让每个人都身安心乐,我想,这也是对和谐企业的一个最好的诠释。
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