员工第一季度工作总结

　　第一季度，在村两委班子的密切配合和共同努力下，主要做了以下工作：扎实地指导驻点村开展了保持共产党员先进性教育活动，发展农作物生产，加强基础设施建设，推进社会主义新农村建设等各项工作，就一季度以来的驻村工作汇报如下：

　　一、强化组织领导，夯实工作责任

　　为进一步加强精准扶贫工作的组织领导，成立了以支部书记张二兴任组长，第一书记卢贤兵副组长，其他四支队伍成员为组员的领导小组。领导小组下设办公室，抽调1名专职工作人员开展日常工作。一季度以来，四支队伍先后召开5次脱贫专题会议，对扶贫工作进行安排部署，制定扶贫计划。

　　二、改变工作措施促进帮扶质量

　　经过第一个季度的工作，对贫困户的基本情况，致贫原因已经有一个比较清醒的认识。老百姓一直都在田间地头忙碌着，帮扶工作队结合实际，转变帮扶方法和时间，把帮扶地点从家里延伸到田间地头，帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的`时间。帮助村民喷洒农药、整地等种种举措，赢得了老百姓的好评。

　　三、解决具体问题，提升帮扶实效

　　1、加大对贫困户的产业研判力度。组织专门人员，进村入户，对贫困户产业发展及时进行科学研判，经过研判，引导部分贫困户积极发展养殖业，预计全村养羊70只：牛30头；鸡1800多只。发展药材、黄花种植3户。

　　2、组织驻村队员，入户对20xx第一季度年贫困户收入进行核算，明明白白算账，认认真真核实。

　　3、集中时间，积极协助村委会，完成了春茶采摘实用技术培训。

　　4、及时认真开展了“大走访”活动。共走访贫困户174户，非贫困户85户，走访率达到85％以上。

　　四、存在问题和今后打算

　　一季度虽然我们取得了一些成绩，但在工作中存在一些问题和不足，主要表现在：一是贫困面广，贫困户多，其中大部分是因病，因残致贫；二是个别扶贫户人员态度消极，存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理环境等多方因素，造成贫困率高的原因。今后帮扶工作队准备通过以下方法促进工作：一是找准切入点，向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风，消除农村懒散慢耕作方式。二是细化过程管理，帮扶工作队进一步与村民交心交朋友，重过程，让村民真切感受帮扶工作队的真情意、真心意。三是帮扶单位和村两委会班子将根据实际情况，采取多种措施，因户制宜，力争使脱贫攻坚任务圆满完成。