1、搜集、分析及考察评估国内外供应商信息。
2、根据销售预测和库存情况，制订材料采购计划;执行材料的采购工作，跟踪付款进程。
3、前期着重对供应商进行开发、管理和跟进，协助处理材料相关问题。
4、制定、修改、完善本部门的.制度、工作流程、工作方法及考核办法。
5、成本控制，对采购成本和费用进行控制。
6、协调与生产/物流部、销售部以及其他相关部门的内部关系。
7、跟进采购进展、更新订单跟踪表。
8、定期评价供应商服务水平，处理退货等订单问题。
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