检测员年终总结

　　一、工作回顾

　　1本年度针对全队运行车辆计划检查 873 台次，实际检查 873 台次完成率达到 100%；其中 715 台次未发现异常现象，可继 续运行，技术状况评价为 A 类;158 台次有问题，可短期运行， 但应采取相应措施，技术状况评价为 B 类；回场检查评价为 C 类 应暂时停运进站处理的车辆为 0 台次。

　　查出的问题共有 291 项；其中我们把直接影响人机安全的 19 项列为重大问题要求立即整改并及时复查；按油田公司的工 时定额标准我们完成工时定额 1.46 万元；为全年的设备安全运 行提供了可靠保障，并节约了不少的维修时间。

　　2.在站内设施简陋，起升工具迟迟不到位的情况下，我们克 服各种困难依然为集团各部室公务车辆和私家车辆提供技术咨 询若干台次，技术检查 50 与台次，其中 10 台次没有异常 14 台 次发现异常但可以继续运行。查出问题 47 项；其中重大问题 6 项；完成工时定额 0.495 万元；通过技术检查我们把相应的问题 做了反馈， 使隐患车辆得到了及时的保养和维修从而避免了重大 人机安全事故的发生， 并得到了各部室人员的一致好评也为我站 赢得了良好的声誉，为下一步业务的拓展打下了良好基础。

　　二、下一年度的工作目标

　　1、认真做好设备回场检查、月度检查、季度检查工作。制定 定期点检（全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日” ，月度、 季度检查）等预防手段对车辆性能状态进行检查，随时发现问题，随 时解决问题，预防和防止设备发生技术故障。对检查出重大的问题反 馈到公司安全生产质量部， 安全生产质量部根据车辆具体问题制定车 辆修复方案和设备管理措施，督促实施部门（修理单位）修复解决。

　　使车辆的安全状况始终保持最佳状态， 使生产保障工作可以正常有序 的顺利完成。

　　2、制定车辆回场检查标准，对车辆检查实行量化管理，对车 辆回场检查率要求特车≥50%，客车≥55%，实行月汇总；

　　3、加大运行设备安全检查日的检查力度，在设备检查中应体 现“点检制”的内容及特点； （即定人、定点、定量、定周期、定标 准、定记录、定点检流程等)。同时根据季节变化和生产实际，随时 增加专项检查，并将检查结果下发简报；

　　4、加大对查出问题的复查力度。对历次检查中查出的问题不 但要列出整改表，还要对其整改过程及结果进行监督，使整改活动不 流于形式。

　　5、加强站内的基础设施建设，争取多上设备，尤其是车辆举 升机，并在条件成熟的情况下争取上一套四轮定位加补胎设备；以增 加本站的服务和检查项目， 并通过各种技术培训以提高自身的服务和 检查技术水平。