首先，要考虑市场竞争情况，了解同行业同职位的薪资水平，以保持薪酬的竞争力。
其次，需要考虑个人的技能、经验和绩效，以建立激励机制，促使员工持续提升。
此外，薪酬结构要公平合理，避免内部不公现象，可采用绩效考核、职位等级等因素来确定薪资。
同时，要关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，使其在职业道路上有所期待。
还要考虑薪酬福利的多样性，包括奖金、福利、股权等，以满足不同员工的需求。