（一）活动目的：
为了加强我系心理辅导站干事队伍建设，提高干事的思想政治素质和工作能力，明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求，发挥每个部门应有的作用，力求将他们培养成能说会写的人才，同时加强各部门之间的交流，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。
（二）培训时间：
20xx年xx月号—xx月号
（三）培训对象：
心理辅导站全体干事、干部
（四）培训具体内容：
1、副站长培训：
技术类：
（1）视频的制作和一些特效设计
（2）对活动的创意和包装能力（思维导图，活动创意讲座及实践）
社交类：
（1）到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力（大型的晚会，去推销产品）
（2）企业管理和规划能力（去大公司了解公司的管理模式和经营方式）
（3）如何让自己的团队有信仰有理念，以及如何提高下属的执行力（商界管理层讲座）
2、部长培训：
技术类：
（1）精美的PPT和视频的制作（宣传，包装活动）
（2）策划和总结的标准格式（材料整理与存档）
社交类：
（1）管理团队及领导能力（管理团队，提高团队的执行力）
（2）演讲与口才（表达及沟通能力）
（3）与人交往的心理学
（五）活动作业：
1、在本次干训会开始前，对心理辅导站各部门干事进行打乱重新分组，总共分为三组，分组，每组配备两个部长指导该组活动，每组组员由抽签获得，组长组内选定。
2、每次培训完后都会给每组布置任务，最后交给心理辅导站副站长评定，评出一二名，表现好则给予现金奖励。
3、每次培训做好签到工作，如遇特殊情况必须向其部门部长请假。
（六）活动经费预算：
1、讲课学长学姐的水20元
2、互动策划材料的打印复印（内容：活动策划、字体标准格式），每组一份20元
3、最后座谈会饮料纸杯零食等250元
总计：290元