为加强部门内部管理，细化班组管理，提高工作质量和人员素质，以公司和部门现行的各项规章制度及考核办法为基础，特制定本管理制度。
一、考勤管理规定
1、日常上下班时间、迟到、早退、请假、旷工等规定按照公司考勤制度执行；
2、晚上连班加班时间：超过19：30点按0、5天计算加班，超过22点按1天计算加班，超过24点的，当天下午上班，按1天计算加班；
附：
正常上班时间 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00
二、激励机制（实施后确有成效的，给予额外嘉奖）
1、增加设备使用周期，提高设备完好率的方法；
2、发现重大安全隐患并协助解决的；
3、提高生产效率的建议；
4、降低成本的合理化建议；
5、对提升产品质量有帮助的建议；
6、其他对公司有重大贡献的事情；
三、考核管理制度
实行绩效工资与考核制度挂钩：当月没有违反考核制度的员工领到全额绩效工资；
如果有以下行为，将不能拿到全额绩效工资，情节严重的追加处罚。
1、值班领导记录、部门自查有“三违”现象的；
2、不严格服从班长及部门领导的工作安排，没有很好地按要求完成任务的；
3、安排的工作未按时完成，同时未能及时、主动向班长和部门领导反馈的；
4、没有正当理由，不按要求加班的；
5、没有召开早班会或没有填写检查记录的；
6、设备维修过程中，物件摆放凌乱，堵塞安全通道；维修结束后没有及时清理现场的、并联系所属机台部门相关人员进行试机确认的；
7、维修设备后，短期内该故障重复出现（工作马虎、安装、检查不到位造成）的；
8、上班期间有抢修任务时，没有迅速(10分钟内)到达现场进行处理的；
9、制作、维修的'工装夹具交付使用后，没有主动跟踪检查、了解使用效果、及时反馈的；
10、晚上轮值时不能及时（40分钟内）到达现场处理故障的；
11、其他部门投诉，经查确有其事的；
12、在工作中没有做好相关安全防护准备、安全防护措施的；
13、班组范围内的5S管理不到位（如果没有具体人负责，则由班长承担责任）；
14、手机保持正常待机状态，故意不接或规定时间（30分钟）内不回复电话的；
15、不认真填写或者没有按照规定填写班组个人“日常工作记录”表的；
16、如果员工在一年内第二次违反考核管理制度的，停止发放两个月绩效工资；第三次违反考核管理制度的，退回行政办，另行安排工作；
17、违反公司其它相关管理制度的；
以上条例内容如与公司管理制度有抵触的，以公司制度为准！
本制度自公布之日起执行。