管理评价中心法概念
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发布时间：2024-10-24 04:07
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时间：2024-10-31 18:36
在20世纪50年代，由美国电话电报公司的摩西博士发起，管理评价中心法应运而生。这一创新源于其对二战期间美军战略后勤局情景模拟法在评估敌后情报人员选拔中的卓越成效的深刻洞察。这一方法旨在提供一套科学的评估体系，特别适用于考察和选拔经营管理人才，其核心技术是情景模拟测验。
情景模拟测验是管理评价中心法的核心环节，它通过构建模拟的工作环境，让应试者在其中执行特定任务或活动。在此过程中，考官通过观察并评价他们的实际表现，以此作为选拔和评价管理人才的重要依据。这种方法强调实践能力的考察，能够深入揭示管理者的决策、沟通和团队协作能力等关键特质。
总的来说，管理评价中心法作为一种科学的测评工具，为管理者的能力评估和人才选拔提供了更为全面和实际的视角，对于提升组织效能和人才选拔的精准度具有重要意义。
扩展资料
现代人才测评理论认为，人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的。对人的行为、能力、绩效等素质特征的观察与评价，不能脱离一定的环境。所以，要想准确地测评一个人的素质，应将其纳入一定的环境系统中，观察、分析、评定被试人的行为表现以及工作绩效，从而考察其全面素质。基于这种理论，人们逐步形成和发展了评价中心这种现代人才测评的新方法。
